当前位置:
首页 >> 伟德官网 >> 奥德新闻 >> 浏览文章

集团薪酬政策落地 员工分享发展成果

来源:不详 | 编辑:管理员 | 发布时间:2017-05-20 | 栏目:奥德新闻 | | 投票数:0 |
内容导读:(记者宫茂林 通讯员刘玉林 报道)日前,集团组织实施职级评定工作,完善具有竞争性、公平性、优胜劣汰的薪酬体系,并出台福利政策,切实提高员工福利待遇。 “集团发展成果要首先惠及全体员工”,董事长林凡连……

  (记者宫茂林 通讯员刘玉林 报道)日前,集团组织实施职级评定工作,完善具有竞争性、公平性、优胜劣汰的薪酬体系,并出台福利政策,切实提高员工福利待遇。

  “集团发展成果要首先惠及全体员工”,董事长林凡连在3月25日的集团薪酬体系会议上如是说。在集团大发展的大背景下,根据董事长林凡连的要求,有关部门在前期调研论证、审查补充的基础上,迅速推动职级评定工作,逐步实施薪酬体系建设总体规划,推进员工职业生涯规划和薪酬体系建设。目前,已经评定完成“五通道”中的三通道,剩余两通道(操作类和营销类)将根据集团各地公司情况分别制定方案。职级评定工作全部完成后福利将惠及集团267家公司全体员工。
 


  职级评定的实施,一方面为员工提供多样的职业生涯发展通道,有利于员工根据自身特长进行发展;另一方面为员工提供晋升加薪的机会,使有能力有业绩的员工得到更大的激励。职级评定是职业生涯与薪酬体系的结合,员工凭借业绩、能力态度、学习力等方面的表现,评聘到一定的职级,从而实现提高薪酬待遇。每1-2年,集团将根据实际情况,重新组织职级评定,优胜劣汰,从而激发员工荣誉感责任心,聚合集团发展正能量。

  集团一直以来坚持“以人为本、诚信为先、服务社会、共赢发展”的经营理念,尊重员工、关爱员工,建立人本思想,切实从根本上提高员工福利待遇,实施人性化企业管理,提升员工自身价值,达到员工与集团共成长的双赢局面。职级评定是集团完善薪酬体系、优化人才结构的重要举措,有利于促进员工自我提升,提高工作效率,共同推动集团大开发、大建设、大完善、大发展。
 

编辑:一凡

0% (0)
0% (0)
Tag:
中国奥德集团实业有限公司 版权所有 © 2013 ORDERCHINA 版权所有 鲁ICP备10203198号
Rss订阅 | 我要投稿 | 意见与建议 | 友情链接